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六月安全质量现场管理通报

2017-9-15 9:43:59

6月9日,沙A项目部谢绍成被侧翻的茶水烫伤小腿,人无大碍,没有休息,也没有发生医疗费用,按照公司安全质量责任书有关规定,将此事件定性为轻微伤害事件,考核项目部经理谢绍成和质安主管钟礼高当月“安全分”5分,扣除沙A 项目部安全天1天。

6.15车辆租用故障

1、事情的经过:

6月15日,工程部租用谢绍成的货车运载高压清洗机去河源立国制药厂施工,晚7点从沙角出发,晚上11点多时,车辆发生故障(发动机漏水、冒气),加水休息片刻后,继续往前开,导致发动机拉缸,抛锚在距高速路出口约20公里处,凌晨2点左右将故障车拖到高速出口外,天亮后与国立制药厂取得联系,制药厂帮忙雇佣车辆,把设备运到施工现场开始工作。工程部吊装设备和运输设备到施工现场费用2150元,施工完毕后故障车往回拖运费用2200元,故障车辆发动机维修费7380元,全部费用合计11730元。

2、事件原因分析:

⑴本次施工临时雇人驾驶,期间司机和工程部副经理周强都没有发现水箱漏水或无水,车辆发动机冒气发生故障时是半夜11点左右,恰逢天下大雨且在爬坡,停车检查休息片刻后,不得已又继续往前开,导致发动机拉缸,车辆彻底趴窝。这起事故发生的主要原因是驾驶员驾驶经验不足,在车辆发生故障前没有及时发现问题,出现故障后处置不当,但作为使用部门和具体施工负责人,坐在驾驶员旁边的工程部副经理周强有一定的管理责任;工程部经理李小利同样负连带管理责任。

⑵车主谢绍成没有车辆平时的维修保养记录,对自己的车辆保养不到位,负此次事件的次要责任;

3、教训与措施

“谢绍成(包括公司其他有车辆的管理人员)提供车辆,公司派司机驾驶,工作任务结束后给予租车费用”这种互利互惠模式已运用多次,一直都合作愉快,这次车辆发生较大故障具有一定偶然性。在今后有类似工作需要租车时,首先要明确双方的职责和范围,在运行前做好对租赁车辆保养检修和车况的摸底,做到心中有数,以防万一。工程施工或其它用途需要租赁内部车辆时,必须由车主本人或其指定人驾驶,否则必须对外租赁车辆。

4、事故责任分析及对责任人的处理

根据事故处理“四不放过”原则和公司安全质量责任书有关规定,考虑本次事故发生是临时工主导且当时的特殊天气等原因,将此次事件定性为中等质量事故,由公司承担事故发生后总费用的80%,由车主谢绍成承担总费用的20%。由于司机是临时雇佣,不予追责;考核工程部经理李小利、副经理周强当月质量分,并考核一个月综合绩效奖;考核总经理助理兼质安部经理冉小春半个月绩效奖(按承担比例),并按承担比例扣除当月质量分5分,取消以上人员本月评奖资格。

希望工程部和有关部门认真学习事故教训,不让类似事件重演。

1、6月14日,中粤项目部员工朱少停,岗位卫生未做到位,考核10元。

2、6月16日,中粤项目部员工吴金先、周爱连,上班时间闲聊、玩手机,各考核30元。

3、6月22日,黄埔项目部员工白春生,在工作中安全帽和工作服穿戴不规范,考核20元。

4、6月13日,中山项目部员工李梓霞,卫生质量不达标,考核20元。

5、6月26日,中山项目部员工李梓霞,消极怠工,考核20元。

6、6月12日,中山项目部员工杨永芳,安全帽佩戴不规范,考核20元。

7、6月14日,中山项目部员工陈秀珍,安全帽佩戴不规范,考核20元。

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