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十月安全质量现场管理通报

2017-12-27 15:37:28

一、沙A项目部10.30事件通报

1、事件经过:

为了落实电厂和公司认真检查整改现场卫生质量的要求,1030日上午740分,沙A项目部管理人员在班前会安排#2机组班长胡因、班员李文佩清扫擦洗#2汽机6米平台A侧护栏上方的黄色输油管表面及周边设备的积灰及污渍,对作业人员作了详细的安全交底,要求必须正确佩戴安全帽、防尘口罩、穿好工作服、劳保鞋,使用4米高的人字铝梯登高作业,必须佩戴双挂勾安全带,安全带应高挂低用,必须挂在牢固结实的构件上,并指定班长胡因负责监护。

8点钟,一切准备就绪,作业人员李文佩佩戴好各类劳保用品及安全带,在班长胡因监护下,从10米平台东侧翻越护栏,直下约2米处的凝结器顶部(上下过程中未系安全绳),然后按规定将安全带挂在牢固结实的构件上,开始进行清扫擦拭作业。近十点时,监护人胡因上厕所临时离开现场,留下李文佩一人作业,恰在此时,电厂安全监督部门领导到现场巡查,发现这种作业方式存在很大安全隐患,要求立即停工整改。

2、事件原因分析:

A、管理人员对施工现场没有做认真勘测,安全交底不够完善全面。

B、施工作业人员胡因和李文佩注意了管理人员交代的安全注意事项及防护措施交底,但对现场风险没有再作认真分析,凭以往经验认为在这里作好常规安全措施,施工就没什么危险,且想快速完成领导交给的任务,到现场后急于完成任务,就开工作业。

C、施工时贪图方便,违章跨越护栏,到达围栏外2米低处,且无围栏的凝结器顶部作业(作业时系了安全带,但上下过程中未系安全绳)。

D、现场监护人安全意识淡薄,未尽到现场安全监护责任,在临时离开现场时,未交代他人替代或要求暂时停工,在一人高空作业没有监护人的情况下,严重违反安全作业规程,存在严重安全隐患。

3、整改措施:

A厂部领导现场巡查,发现违反安规行为,及时制止,避免了可能发生的事故。沙A安健环分部领导高度重视,责令通洁沙A项目部对此次违章操作事件立即停工整顿。通洁公司领导知道此事后,也要求沙A项目部认真调查事件经过,切实整改存在的安全隐患,确保安全生产。

10月30日下午13:40分,后勤服务公司经理萧振飞和通洁沙A项目部经理谢绍成利用下午的班前会,对项目部全体员工进行了严肃认真的安全教育。萧经理强调安全大于一切,安全工作责任重大,一个小小疏忽就会出事,讲解了粤电集团通报的近几起安全事故,给大家又一次敲响了安全警钟。谢绍成强调这起违规作业事件暴露了沙A项目部在安全管理和现场施工中还存在诸多不足,今后做什么工作,都要把安全放在第一位。特别是要根据现场实际情况,及时排查可能存在的安全隐患,把风险降低到最低。

4、事件处理:

要求沙A项目部加强安全学习培训,尤其是作业风险预控;月度考评时考核沙A项目部经理谢绍成、安全员钟礼高、现场主管钟志贵本月“安全分”各5分;考核班长胡因本月安全绩效奖100元;考核违章作业人李文佩50元;在公司范围内通报此次事件;在各项目部组织安全学习和施工现场危险排查,杜绝各类习惯性违章现象及事件的再次发生。 

针对沙A项目部最近发生的违章作业事件,渠总在会上再次强调安全工作的重要性,要求各部门切实把安全工作放在一切工作的首位,项目部全体管理人员要高度重视这个问题,项目部所有工作都要在确保安全的前提下进行,每周一次的安全学习培训必须认真组织和坚持不懈,学习培训的内容要认真思考和精心准备,每次培训的记录要全面、完善,对现场的安全隐患排查要全面、细致,不放过任何一个漏洞,决不让不安全施工事件出现在我们项目部、出现在我们的施工现场。

二、其他

1、10月11日,中山项目部员工陈南香,安全帽佩戴不规范,考核30元。

2、10月19日,中山项目部员工李梓霞,现场工具摆放不规范,考核20元。

3、10月19日,中山项目部员工杨朝维,未按规定停放车辆,考核20元。

4、10月20日,中山项目部员工邱建军,在办公场所大声喧哗,考核20元。

5、10月13日,中山项目部员工李志军,安全培训迟到,考核5元。

6、10月16日,黄埔项目部员工钟肖英,现场违规冲水,考核30元。

7、10月5日,中粤项目部员工朱少停,岗位工作未做位,屡教不改,考核50元。

8、中粤项目部员工黄美珍,岗位工作未做位,考核10元。

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