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五月安全质量现场管理通报

2017-7-25 15:47:21

中山项目部5.14事件通报

一、 事件经过:

2017年5月14日上午11点02分左右,中山项目部员工姚静在下班经过汽机零米通道时,因地面有积水,本人没注意,不慎滑倒,造成腰部受伤。现场主管崔建白发现情况后,立即电话通知项目经理白如冰,白如冰立即赶到现场,与质安主管张光华将姚静送往中山黄圃镇人民医院进行治疗。经过医生拍片检查,确定为腰部肌肉挫伤,未住院,休息3天,共用去医疗费1125.9元。

二、 事件原因分析:

1、员工姚静在下班途中安全意识松懈,未能及时注意路面状况、正确处理行走方式,是此次事件发生的主要原因。

 2、因现场滴漏造成路面积水、路滑,是此次事件的客观原因。

3、项目部管理人员对上下班途中存在的安全隐患,未能做出足够警示或规避,是此次事件的重要原因。

三、经验教训及整改措施:

1、中山项目部应加强员工安全培训,进一步强化员工安全意识,对员工上下班期间的安全注意事项应纳入安全培训内容,培养员工主动“要安全”的观念。

2、中山项目部员工上下班应沿厂区道路有序行走,项目部管理人员对路途中可能存在的安全隐患,应对员工做出足够警示,明确规避此路段。

3、各项目部员工应加强安全意识的培养,注重自身身体锻炼、保养及素质提高,积极参与微信运动(或其它运动),增加身体的灵活性、协调性。

四、事件定性及处理:

此次事件发生在下班途中,未造成其他不良影响,员工受伤的医疗费用可以绝大部分走保险赔付,休假天数不多,按公司2017“安全质量责任书”规定,定性为“轻微伤害事件”,考核质安技术部经理张晓俊当月“安全”项3分;考核中山项目部副经理白如冰、现场主管崔建白、质安主管张光华当月“安全”项5分,并取消当月评优资格;对中山项目部员工姚静进行批评教育;责令中山项目部组织员工认真学习,吸取教训,杜绝类似事件再次发生。

最后,望各项目部通过此次事件的学习与反思,进一步强化员工安全意识,提高公司的安全质量。

1、5月2日,沙A项目部员工周锋,在出渣班离岗休息,考核10元。

2、5月22日,中山项目部员工潘国平,安全帽佩戴不规范,考核20元。

3、5月14日,中山项目部员工马琼,不服从工作安排,考核50元。

4、5月5日,中粤项目部员工刘陈兴,不按规定请假,考核20元

 

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